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南京建鄴區(qū)宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)印刷公司

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點(diǎn)擊次數(shù):2175 更新時(shí)間:2020年04月01日16:34:48 打印此頁(yè) 關(guān)閉

現(xiàn)在,從設(shè)計(jì)到印刷的流程現(xiàn)狀大概如此:就客戶(hù)需求層面而言,大體量的印刷需求往往有許多專(zhuān)業(yè)印刷商可供選擇,這些印刷企業(yè)設(shè)備工藝齊全;

但個(gè)人的散單印刷需求會(huì)流向圖文快印店,一般只能獲取到簡(jiǎn)單的數(shù)字印刷成品,而更好的印后加工工藝如燙金、局部UV等效果在圖文快印店

往往無(wú)法實(shí)現(xiàn),即便能實(shí)現(xiàn),效果也并不盡如意,轉(zhuǎn)而尋求更專(zhuān)業(yè)的傳統(tǒng)印刷商,因?yàn)橛×窟_(dá)不到傳統(tǒng)印刷廠的要求,很可能會(huì)落地?zé)o門(mén),

最后還極有可能為了向印刷妥協(xié)而修改設(shè)計(jì)圖稿。  設(shè)計(jì)、印刷一體化或?qū)⑹怯∷⑿袠I(yè)進(jìn)化新方向另一層面,傳統(tǒng)印刷商需要穩(wěn)定的印刷活源來(lái)

持續(xù)運(yùn)營(yíng),并且對(duì)起印量有要求,不愿意接受散客需求;普通圖文快印店每日需要一定數(shù)量的小批量訂單才能維持運(yùn)轉(zhuǎn),廣告設(shè)計(jì)公司也同樣需要

一定數(shù)量的終端用戶(hù)來(lái)維持運(yùn)營(yíng)。而以上這些都是比較傳統(tǒng)的獲客來(lái)源。南京建鄴區(qū)畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)印刷公司可以迅速便捷的為公司提供設(shè)計(jì)印刷服務(wù)。

建鄴區(qū)畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)印刷公司

平臺(tái)的重要性


如果印刷企業(yè)能接觸到穩(wěn)定的、智能收集客戶(hù)訂單的平臺(tái),而設(shè)計(jì)師、客戶(hù)能接觸到智能分配、提供印刷商的平臺(tái),供應(yīng)方和需求方通過(guò)一個(gè)平臺(tái)

相互接觸,再優(yōu)化整個(gè)設(shè)計(jì)、印刷作業(yè)流程上將會(huì)是一個(gè)重大突破。


從設(shè)計(jì)到印刷的過(guò)程無(wú)需中轉(zhuǎn),需求直達(dá)印刷生產(chǎn),很多企業(yè)都在為實(shí)現(xiàn)這個(gè)設(shè)想做努力,通過(guò)第三方促成交易的平臺(tái)模式。平臺(tái)將印刷商與客戶(hù)

聚集在一起,采用競(jìng)標(biāo)方式,或者由客戶(hù)在線填寫(xiě)申請(qǐng)之后,由平臺(tái)搜索出符合要求的印刷公司,再將客戶(hù)申請(qǐng)傳送給匹配的公司。


這類(lèi)平臺(tái)本質(zhì)上依舊是中介賺傭金的經(jīng)營(yíng)模式,而未來(lái)的行業(yè)發(fā)展目標(biāo)是要把中間商剔除,即便是優(yōu)化了印刷流程的中間商。設(shè)計(jì)、印刷一體化

或?qū)⑹怯∷⑿袠I(yè)進(jìn)化新方向


此時(shí),能提供從設(shè)計(jì)到印刷的一體化平臺(tái)就應(yīng)運(yùn)而生,實(shí)現(xiàn)了從設(shè)計(jì)到印刷的全流程服務(wù)。設(shè)計(jì)、印刷一體化包攬了印前設(shè)計(jì)、印刷、印后物流

運(yùn)輸,同時(shí)解決上下游需求的模式將會(huì)促進(jìn)印刷業(yè)從生產(chǎn)型到服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。


成熟的設(shè)計(jì)、印刷一體化平臺(tái)鮮見(jiàn),在印刷設(shè)備、技術(shù)既定的情況下,印前的設(shè)計(jì)品質(zhì)把控尤為重要,設(shè)計(jì)與印刷的協(xié)調(diào)平衡是印刷品質(zhì)量?jī)?yōu)劣

的關(guān)鍵。

建鄴區(qū)畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)印刷公司

新一代智能設(shè)計(jì)平臺(tái)——麥哲科,在印前設(shè)計(jì)的這一上游流程已經(jīng)做到了極致,包含了名片、宣傳單、易拉寶、三折頁(yè)、簡(jiǎn)歷、海報(bào)、授權(quán)書(shū)、

工作證、邀請(qǐng)函、卡、券等設(shè)計(jì)模板,滿(mǎn)足傳統(tǒng)印刷設(shè)計(jì)需求的同時(shí),麥哲科也提供非印刷設(shè)計(jì)模板,如電商海報(bào)、電商主圖、電商Banner、

手機(jī)海報(bào)、新媒體運(yùn)營(yíng)各類(lèi)圖、表情包……


      傳統(tǒng)的印刷商遵循雜家作業(yè)的模式:根據(jù)不同類(lèi)型的印刷訂單制定相應(yīng)的印刷計(jì)劃。在麥哲科平臺(tái)上,印前設(shè)計(jì)類(lèi)型的精細(xì)分類(lèi)直接決定

匹配到的印刷商屬性,必定也精于某種印刷類(lèi)型。名片設(shè)計(jì)由專(zhuān)業(yè)的名片印刷商承包,易拉寶印刷商只包攬易拉寶印刷……從雜家印刷到專(zhuān)業(yè)印刷

轉(zhuǎn)變,人員分配、設(shè)備管理、資源利用率、印刷效率上都能有進(jìn)一步的提升。這很有可能引導(dǎo)印刷行業(yè)未來(lái)傾斜的方向。在綜合印刷、商務(wù)印刷、

出版印刷、包裝印刷四大類(lèi)里,出版印刷長(zhǎng)期面臨大印量、大庫(kù)存、大報(bào)廢的困擾。設(shè)計(jì)、印刷一體化平臺(tái)的出現(xiàn),為實(shí)行異地印刷、

按需出版提供可能,大幅度減少出版單位的物流成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本。

南京建鄴區(qū)畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)公司

     印刷行業(yè)順應(yīng)電子商務(wù)時(shí)代的潮流,進(jìn)行了靈活的運(yùn)作調(diào)整,但不全面也不完善,這是印刷企業(yè)共同的意識(shí),以印刷為中心的上下游企業(yè)都

亟需進(jìn)行自我改良,以縮短、優(yōu)化整個(gè)設(shè)計(jì)、印刷、物流的作業(yè)周期為長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。

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